ЗАПИСАТЬСЯ
Операторы мероприятия: Центр обучения «Статус Pro» и ЧОУ ДПО «Региональная Академия Делового Образования».
Сроки проведения: с 21 мая по 25 июня 2015 года.
Место проведения: г. Самара.
По окончании обучения каждый слушатель получит Удостоверение о повышении квалификации.
По вопросам участия и за дополнительной информацией обращаться по телефону (846) 248-22-21 и адресу электронной почты ethel_samara@mail.ru. Контактное лицо – Пугачёв Андрей Анатольевич, Чехович Екатерина Валерьевна.
Модуль 1. Определение основных понятий, методов, инструментов, техник и компетенций в экспортноориентированном проектном менеджменте.
- Основные отличия проектного менеджмента от процессного и функционального.
- Классические варианты подходов к управлению проектами в зависимости от типа экспортного продукта.
- Цели проекта и факторы для успешной реализации.
- Роли в проекте и процедуры управления.
- Стандарты управления проектами.
Модуль 2. Бизнес-планирование в проектном менеджменте.
- Составление плана управления экспортным проектом, с разбивкой на стадии в зависимости от выбранного подхода к управлению проектом.
- Содержание и границы проекта, ключевые этапы, плановый бюджет проекта, потенциальные возможности и ограничения, требования и стандарты.
- Маркетинговое, производственное, кадровое и финансовое планирование.
- Риск менеджмент в экспортных проектах.
- Оценка эффективности бюджета на продвижение при выходе на международный рынок.
Модуль 3. Формирование концепции продукта.
- Продукт и его ключевые характеристики или соотношение стоимости и ценности для клиента, конкурентные преимущества.
- Жизненный цикл продукта – эволюция от вещи к бренду.
- Особенности инновационных продуктов (продажа и продвижение).
- Продвижение на рынках – от поступательного замещения к революционному преобразованию.
- Иностранный рынок: способы проникновения.
Модуль 4. Принципы проектирования и создания востребованного международного продукта.
- Проектирование возможностей бизнеса на международном уровне;
- Ранжирование персональных и организационных ценностей;
- Классифицирование и определение стратегической устойчивости и корпоративной дезорганизации;
- Работа со стереотипами потребителей;
- Работа с трендами и составление карты трендов;
- Поликультурные особенности выявления истинных потребностей иностранных потребителей;
- Работа с потребителями третьего тысячелетия (Поколение Y).
Модуль 5. Анализ и оценка потенциала экспортного проекта.
- Оценка внутреннего потенциала предприятия и разработка экспортной стратегии.
- Потенциал организационной структуры управления.
- Анализ механизмов взаимодействия с рынком. SWOT-анализ деятельности предприятия. SWOT-портрет руководителя (катализатор или ограничитель реализации проекта).
- Стратегические цели экспорта. Стратегии развития предприятия за рубежом через системный менеджмент.
- Ошибки эмпиристического моделирования в экспорте.
- Горизонты экспортного прогнозирования.
- Интуитивное прогнозирование и корректирующие процедуры.
- Этапы международного развития компании.
Модуль 6. Международные маркетинговые исследования (ММИ) и критерии выбора иностранного торгового партнера.
- Методические основы ММИ: общенаучные методы, аналитико-прогностические методы, приемы, заимствованные из других отраслей.
- Оценка доли и места компании в конкретном сегменте рынка.
- Методики интервьюирования респондентов (с учетом поликультурных особенностей) и правила обработки информации.
- Обработка статистической информации.
- Ориентация российской внешней торговли на страны Азиатско-Тихоокеанского Региона. Особенности работы со странами АТР.
Модуль 7. Эффективные инструменты и специфичность международного маркетинга.
- Особенности рекламы, PR, GR и сбытовых акций в каналах продвижения - языковые, экономические, социальные, законодательные различия в международной конкурентной среде.
- Адаптация товара к зарубежному рынку с учетом физических характеристик (вынужденная и необходимая), особенностей обслуживания, символических характеристик.
- Стратегии стимулирования товара и его адаптации к зарубежному рынку: распространение в неизменном виде, приспособление товара, изобретение новинки.
Модуль 8. Ранжирование и принятие решений в высоко рискованных проектах (стартапы и инновации).
- Психология прогнозирования, правила и предубеждения, субъективность восприятия. Эффект Даннинга-Крюгера.
- Причинность и атрибуция (причинные схемы принятия решений; эмпирические ограничения).
- Привлекательность ошибочных линейных моделей.
- Многоступенчатая оценка решений.
Модуль 9. Оценка потенциала внешнеэкономической среды. Правовые аспекты ВЭД. Особенности заключения и реализации сделки.
- Источники информации для анализа юридического и экономического поля рынка.
- Кооперация и аутсорсинг в международном бизнесе.
- Малый бизнес в современной системе международных конкурентных отношений.
- Условия поставки Инкотермс 2010. Выбор условий для конкретной сделки. Определение момента перехода права собственности на товар. Составляющие цены товара по внешнеторговой сделке.
- Товарные знаки и иные результаты интеллектуальной деятельности, относящиеся к товару. Договорные условия их использования в целях минимизации таможенных рисков.
- Спецификации к договору. Как оформлять в целях минимизации таможенных рисков?
- Условия приемки товара и удостоверение разногласий при приемке
- Какие документы должны сопровождать товар?
- Условия платежа. «Кредит-ноты» на уменьшение стоимости товара при выявлении претензий. Банковские расходы.
- Маркировка экспортного товара.
- Реэкспорт несоответствующего по качеству товара
- Санкции в случае нарушения сторонами обязательств по договору.
- Заключительные положения внешнеторговых договоров.
Модуль 10. Таможенное оформление внешнеторговых грузов.
- Нормативно-правовая база таможенного регулирования ВЭД Таможенного союза.
- Тарифные и нетарифные методы регулирования внешнеторговых сделок.
- Классификация товаров и товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности Таможенного союза. Товары «группы риска» и «группы прикрытия».
- Страна происхождения товара и система преференций Таможенного союза. Как использовать режим преференций в целях экономии таможенных платежей?
- Таможенная стоимость товаров. Как правильно определить и подтвердить таможенную стоимость?
- Порядок расчета и сроки уплаты таможенных платежей.
- Декларирование и таможенное оформление внешнеторговых грузов.
- «Серые» схемы таможенного оформления. Предпринимательские и таможенные риски и способы их минимизации.
- Таможенный контроль внешнеторговых операций.
- Порядок оформления таможенных документов при ввозе/вывозе грузов с территории Таможенного союза.
- Транспортное законодательство Таможенного союза.
- Практика работы таможенных терминалов.
- Новации законодательства, касающиеся международных перевозок грузов:
- процедура таможенного транзита: новый порядок оформления;
- концепция переноса таможенного оформления грузов к местам приближенным к государственной границе: планы и реальность;
- обязательное предварительное информирование о ввозе грузов автомобильным транспортом;
- нововведения в налоговом законодательстве в части налогообложение услуг по международной перевозке грузов.
Ресурсы и инструменты для эффективной реализации ВЭД-проектов.
Модуль 11 Информационные и интеллектуальные ресурсы.
- Уникальная технология производства товара, управления компанией как ресурс, формирующий уникальное торговое предложение. Их патентование.
- Патентная защита интеллектуальной собственности (ноу-хау, технологии) при экспорте.
- Понятие и виды промышленной собственности в международной торговле.
- Система международного патентного права.
- Программа юридической защиты экспортируемого объекта, "патентный зонтик".
- Обеспечение патентной чистоты экспортируемого товара.
Модуль 12. Персонал. Принципы системного командообразования в экспорте.
- Выявление основ для построения мотивационных схем;
- Определение точечных характеристик соискателей для формирования эффективной работы команды;
- Формирование междисциплинарных команд;
- Определение стратегической устойчивости компании.
- Опасность утраты кадров.
Модуль 13. Материальные и нематериальные активы.
- Финансовый и производственный менеджмент.
- Риск и расчёт эффективность международной деятельности.
- Виды рисков международных проектов. Определение потенциального риска.
- Выбор модели страхования рисков в составе внешнеторговых операций.
- Основные принципы регулирования внешней торговли
Модуль 14 Информационные системы управления внеэкономической деятельностью малого и среднего бизнеса
- БИТ.ФИНАНС.МСФО
- 1С:ERP Управление предприятием 2.0
- 1С: Управление небольшой фирмой.
- Программы удаленного доступа (лицензированные и с кодом открытого доступа).
- http://ved.gov.ru/
- http://export.gov.ru
- http://rus63.com
File: /var/www/linia-uspeha/data/www/fond-samara.com//forms2015/project.php don't exists |